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聚信传媒公司，这家总部位于京城的知名上市企业，凭借其强大的团队实力及与投资机构的紧密合作，短短十年内便与全球五百强企业中的多数建立了广泛的合作网络，其中更与数十家巨头维系着深度的战略合作关系。
在周伟成的领导下，聚信传媒曾一度认为没有什么是传媒不能触及的。然而，随着媒体行业竞争的不断升级，他也开始感受到了前所未有的压力。近年来，公司的利润增长仅勉强达到股东期望，这使得周伟成急需寻找新的、利润率更高的业务领域来为公司注入新的活力。
在这一背景下，聚信传媒与东临市的合作伙伴——东临JP传媒公司的交流中，了解到了东临市在引进滨源果酒公司项目上的失败。滨源果酒公司，一家专注于果味酒和酿造果酒双产业的企业，对资金、团队和技术都有着极高的要求，它不仅需要考虑招商引资的条件，还必须确保原料供应的稳定性。然而，聚信传媒却从这一失败中看到了与众不同的机遇。
周伟成敏锐地意识到，果酒市场作为一个新兴市场，其品牌形象和市场空间都具有巨大的可塑性。他认为，聚信传媒完全有能力利用自身在传媒领域的优势，结合实业发展，开创一个全新的利润增长点。
但是，作为一家以传媒为主业的公司，聚信传媒在实业运营，尤其是技术要求较高的酒类企业方面缺乏足够的了解。因此，在选择投资地点时，他们倾向于选择那些地理条件相对较差但招商引资优惠政策更为诱人的地区。林海县便是周伟成认为最合适的地方，尽管该县在多个方面都表现出了积极的合作态度，但由于股东引入的国外设计机构未能充分考虑到近年来环保法规的严格化和地方政府意识形态的变化，导致在递交的建厂设计上犯下了重大失误。
面对这一困境，周伟成思虑良久，他巧妙地提出了一个既能解决实际问题又能提升企业形象的解决方案：与当地村集体公司合作，共同成立一家以推动当地综合旅游为目标的新公司，在聚信果酒公司旁边建设一个接待中心。这一举措不仅巧妙地解决了因扩大生产用地需要解释的原因，也避免今后因为非法占用规划外用地而带来的负面问题，还通过媒体的宣传，成功地塑造了聚信传媒高度重视环保的公众形象。
在企业尚未正式投产之际，便已经成功地扩大了其外在的影响力。
不得不说，每一步棋，周伟成都自认为做到了最巧妙的安排，完全在主导着这个重大失误的巧妙掩饰。
可是在新的排污管道方案
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